

物業管理行業從業人員參差不齊,工作能力和個人素質也各不相同。在這種情況下,要將企業倡導的優質服務通過他們來真實地展現給客戶,就要提高他們的服務意識和服務技能。
物業公司非常注重建立完善的管理運行體系,實踐中不斷完善各崗位的作業指導書,告訴保潔員如何打掃房間、擦玻璃,綠化工如何剪草、打藥,工程人員如何應對常見問題等,并且針對各專業都詳細制定了工作驗收的標準。讓學歷不高的一線操作人員可以通過通俗易懂的文字、表格、示意圖了解并熟練掌握本崗位的操作規范。
物業公司通過入企培訓讓新員工了解公司情況、企業文化、崗位職責、基礎操作規程等;通過崗上輪訓使員工不斷提升本崗位的技能、增進對公司企業文化的認識;通過外派學習讓員工開闊視野、接觸新的技術手段、更加認可企業的服務理念。總結、傳承經驗的同時,還要學習新技術、新方法,總結工作中的竅門,提高工作效率。石家莊物業公司將一線班組長視為公司最珍貴的財富,他們思想素質過硬、專業技術熟練,同時還起到了傳、幫、帶的作用,在新項目進駐時,往往是他們發揮了最堅實的作用。公司開展的成本工程、節能降耗工作,突破方法大多來自這些常年堅守一線、為爭取客戶滿意而不辭辛勞的班組長。
提升服務品質,不斷超越客戶持續提升的期望是整個物業管理行業的努力目標,如何將物業服務工作做的更好,是每一位物業人都需要認真思考的問題,物業工作人員應該努力提升服務品質,讓行動比口號更精彩。
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