

我記得曾經有位名人說過:二十一世紀企業之間的競爭,不是產品的競爭,而是商業模式的競爭。目前石家莊物業管理模式主要有三種,分別是物業服務提供商,物業顧問服務商和物業資源開發商,物業服務提供商模式是初級的商業模式。大部分石家莊物業管理公司還是處于物業服務提供商的模式,小編在這里就有一個疑問了,為什么石家莊物業管理公司會處于這種模式呢?小編經過多次的調查和總結,得出以下幾點:
(1)無論是物業管理的最開始的原因,還是相關部分的政策指導,基本上都是以住戶物業為重心的。現代物業的一些新穎的東西沒有被發現,自然無法為物業管理注更加豐富的東西。
(2)物業管理始終局限于售后服務的傳統定位,這樣會忽視業主的真正需求,已經更加長遠的利益。
(3)專業隊伍發展的不成熟,由于清潔、維持秩序行業處于起步階段,不能有效地提高物業服務的品質,還會降低物業服務的成本。
(4)廉價勞動力太多,為石家莊物業管理企業直接開展各種物業服務提供了保障,超低的薪水,有利于企業控制物業服務水平。
如果石家莊物業管理企業長期處于初級商業模式,沒有更好的發展,這樣會導致物業管理行業漸漸沒落。
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