

高層住宅物業管理實際可行性操作提要:簡而言之,就是在高層住宅物業管理、環境、空間各個層次和環節營造一種既相互信任、相互尊敬,又有明確的行為規則這樣一種和諧、有序的舒暢環境和文化氛圍。
高層住宅物業管理實際可行性操作:
1、深度推行"人性化物業管理模式"
1)關注不同層次的住戶需求;
2)環境建設中人性化要素的融入;
3)物業管理與服務中人文要素的植入;
4)對住戶"深度關懷" ;
5)現代文明項目精神的塑造。
簡而言之,就是在高層住宅物業管理、環境、空間各個層次和環節營造一種既相互信任、相互尊敬,又有明確的行為規則這樣一種和諧、有序的舒暢環境和文化氛圍。
2、實施零距離 "隱性物業管理與服務" 模式
在高層住宅物業的管理與服務中,住戶的私密空間與物業公司所提供的全方位服務往往容易發生沖突,在實際物業管理中,物業管理零距離與零干擾相結合的"隱性服務與彈性服務" 模式和物業管理理念。 所謂 "零距離",就是對住戶的服務需求做全面、深入、細致的了解,注重服務的快捷性和住戶的滿意度,除了保證在住戶需要幫助時提供及時滿意的服務,更要體現對住戶服務的前瞻性, 滿足住戶深層次的服務訴求。
3、 建立治安聯動快速反應系統
安全防范是物業管理第一要素,高層住宅的治安工作由中央監控中心統一指揮調度,并建立起戰斗力強的治安快速反應系統,該系統既強調迅速快捷,又強調多重結合,迅速快捷即要求保安員在接到快速支援的命令后120秒內趕到現場,其它崗位人員也會相繼趨前援助;多重結合即治安工作要做到流動崗、固定崗相結合、整裝與便裝相結合、全面防范與重點防范相結合,確保治安防范萬無一失。
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