

作為房地產開發建設的延續和完善,物業服務在社會生活中發揮著重要作用,隨著城市品位迅速提高以及全社會業主意識、專業化服務意識的整體增強,物業服務企業想要在未來的市場競爭中取得好的業績,除了規范管理外,還應加強創新服務。如果說做好物業服務的規范服務是為了讓客戶滿意,那么,創新的物業服務則是為客戶創造驚喜的點睛之筆。有了驚喜才有口碑,有了口碑才會給企業帶來更大的生存發展空間和機會。
物業服務是一種綜合性的服務,具有廣泛的內涵和外延。物業服務的核心意義不應該僅僅限于提供環境保潔、秩序維護及工程維保服務,它的核心價值在于為業主創造一個和諧宜居的生活環境。"服務的最高境界是讓客戶永遠覺得自己是贏家。"而為了達成這個目標,物業服務企業需要以滿足客戶實際需求為前提,根據對象、環境、階段的變化,通過合理設計達到客戶滿意的感覺,甚至超出客戶期望。
為了提升業主對物業服務創新的感知度和滿意水平,更好地落實服務工作,強化服務效果,物業服務企業需要將服務顯性化,通過設計有效的服務舉措,在服務過程中讓業主感知到企業的服務,最后形成良好口碑。服務顯性化即是向客戶在合適的時間、合適的地點,選擇合適的方式傳遞合適的內容,其作用在于使客戶更了解我們的物業服務舉措和內容。這其實也是服務創新的一種舉措。
為達到實際效果,物業服務的顯性化可以通過以下方式來進行:在業主關注度高的時候去走動,增強業主服務及時性的感受;分時段排班,在增強服務效果的同時增加與業主的接觸面。(如保潔在業主出門和回家前完成、綠化在業主正常上下班或者周末時間完成,工程要十五分鐘快速到位,秩序維護員要在上下班高峰和夜間出現在業主眼前等。);適時組織設備房開放日、植物認養等互動參與活動,讓業主實際參與了解物業管理;加強業主與物業的溝通,建立重要通知、工作匯報、成功展示、業主通訊等溝通平臺。
創新服務需要強有力的組織、制度和技術保障,才能保證其源源不斷地發揮效力。物業服務企業可以通過建立投訴報事分析機制、知識管理制度、員工獎懲措施等加強制度保障,而完善的知識管理系統則能促進創新服務案例轉化為服務標準舉措,為創新服務提供技術保障。除此以外,對創造性執行的員工進行激勵和晉升,則有利于發揮員工的積極性,更好地提供創新服務。
創新服務,目的是要達成業主高滿意度、高收費率,是物業服務企業的立命之本,是一切基礎的基礎。創新無止境,發展無止境,創新是物業服務企業永續經營、永續發展的成功之道。
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